國企改制以及改造的目的雖然是好的，但卻不可避免的要觸碰到不少人的利益。

  都說擋（斷）人財(cái)路，如殺人父母，面對被觸及到的根本利益，某些職工干部以及他們的家屬都是不會(huì)退步的。

  所以，國企改制根本不是想象中上面領(lǐng)導(dǎo)確定方案，下面的職工全力配合，大家樂樂呵呵把問題解決掉。

  事實(shí)上，每一個(gè)國有企業(yè)的改制和改造都伴隨著各種勢力的斗爭和博弈，遠(yuǎn)沒有想象的那么容易。

  因此在李毅看來，這么具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，還是交給其他人來處理吧。

  至于他自己，唯一能做的就是利用自己的能力，多從國外給國家搞些外匯回來就行了，這個(gè)他還是比較在行的。

  這人啊，還是應(yīng)該干自己擅長的事兒...

  ...........

  人這種動(dòng)物還真是奇怪，要是沒有動(dòng)力的話，再簡單的事情都覺得難如登天。

  但如果有了動(dòng)力，那再難的事情都會(huì)想辦法解決，做起來也輕松許多。

  在李毅的全力趕工下，很快，組建新公司的方案就出來了。

  接著，具體的方案就被李毅遞交了上去。

  而向來效率被人詬病的政府部門，這一次反應(yīng)也挺讓人驚訝的，方案送上去僅僅不到三天就批復(fù)下來了。

  經(jīng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)，由發(fā)展委、國資部以及華國銀行三家單位牽頭，正式成立國有華威投資公司（華威，嘎嘎嘎！）。

  公司由發(fā)展委投資司司長李毅任總負(fù)責(zé)人，初始資金3.2億美刀，其中發(fā)展委出資五千萬，國資部出資七千萬，剩下兩個(gè)億均為華國銀行出資。

  而責(zé)任承擔(dān)以及利潤分配，也全部按照出資比例進(jìn)行劃分。

  雖說上面將李毅提出的牽頭單位中的外匯局，變成了其上級(jí)單位華國銀行，但影響不大，因此組建新公司的事情就要提上日程了。

  畢竟是國有投資公司，人員自然不能全部用國外的人員，各部門的領(lǐng)導(dǎo)和骨干還得從國內(nèi)挑。