前者其實很好理解。

    在現代企業管理模式里，有很多這樣的模式。

    就比如一家做產業的企業，設計師、工程師都要親自下車間裝配線，跟工人們一起干活。

    這樣合并，可以讓設計師和工程師的思維一致，如果碰到問題，可以更好的溝通交流，以最高效的方式解決問題。

    有些時候，設計師和工程師分別在兩棟大廈里工作，甚至有時候分別在東西半球，交流僅僅靠郵件，這在蘇澄看來實在太過荒謬了。

    拿《植物大戰僵尸》來舉例子。

    程序在漢城，美術在鄴州。

    分別在不同的兩個國家，之所以能夠搞好，主要還是因為蘇澄前世對于這個游戲有過研究，能夠做到心中有數，可以在質量上進行把控。

    如果缺少了這個因素，那絕對做不到火爆，甚至有可能撲街。

    一體化部門才是最優選擇。

    即便千鶴的程序、美術、策劃僅僅隔著幾個走廊，蘇澄都不是很滿意。

    至于人事職位，蘇澄并沒有做調整，該副總監還是副總監，該組長還是組長，權限不變，溝通效率大大提高。

    也就是說，今后千鶴就不存在“中臺”“技美”這樣的職位，通通整合成一個部門。

    前者大家都還沒有琢磨出怎么回事兒，這個估計得以后細想。

    大家的注意力都放在了《地下城與勇士》這款游戲上。

    在此之前，其實就已經有兩個部門接觸到了游戲策劃方案。

    美術和策劃。

    杜希先一步負責人物立繪。